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安徽交建2022年度項目管理、成本、技術培訓及管理工作會議
圓滿舉辦
2022-02-16

為貫徹公司(si)人(ren)(ren)才發展戰略,加強人(ren)(ren)才梯隊建設,幫助技術(shu)、合約、物資線條(tiao)人(ren)(ren)員(yuan)系(xi)統、全面地掌握相(xiang)關制度(du)體系(xi)和(he)業務(wu)流程,進(jin)一步(bu)提升相(xiang)應業務(wu)能力(li)。2月(yue)11日,由(you)安徽交建技術(shu)信(xin)息中心(xin)(xin)、項目(mu)(mu)管理中心(xin)(xin)及成(cheng)本(ben)管理中心(xin)(xin)聯合組織的(de)為期(qi)兩天項目(mu)(mu)管理、合約、物資線條(tiao)人(ren)(ren)員(yuan)專項培訓(xun)及管理工作會(hui)議(yi)在16樓(lou)拉開帷幕。此次會(hui)議(yi)由(you)內訓(xun)及外訓(xun)兩個部分組成(cheng),來(lai)自總部、分子公司(si)及項目(mu)(mu)部共(gong)計192人(ren)(ren)參會(hui)。

 本次從項目管(guan)理(li)、招采(cai)宣貫,成本、物資管(guan)理(li)體系及制(zhi)度宣貫,技術管(guan)理(li)經驗分(fen)享三個方面進(jin)行內(nei)訓工(gong)作。

培訓會上,項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)中心圍繞項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)質量、進度(du)、分(fen)包管(guan)(guan)(guan)理(li)、招(zhao)采等內容(rong),從項(xiang)目(mu)全生(sheng)命周期管(guan)(guan)(guan)理(li)展開培訓,并系(xi)統解讀了項(xiang)目(mu)前期、過程(cheng)(cheng)、完工、綜(zong)合(he)事(shi)務制度(du)體系(xi)和業(ye)務流程(cheng)(cheng),同時對風險防(fang)控、業(ye)務紅線、項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)核(he)心要素等各(ge)方(fang)面內容(rong)進行了交底(di)宣貫。

成(cheng)本管(guan)(guan)理(li)(li)中心圍繞項(xiang)目全生命周期管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念(nian),從標前測算(suan)、策劃(hua)成(cheng)本、規劃(hua)成(cheng)本、動態成(cheng)本、物(wu)資(zi)及(ji)資(zi)產(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)、招(zhao)采等主要內容進行交(jiao)底和實操(cao)培訓,系統解讀了成(cheng)本管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)各階(jie)段制(zhi)度及(ji)業(ye)務(wu)流程(cheng),同時(shi)對動態成(cheng)本管(guan)(guan)控的(de)招(zhao)標、合同、結算(suan)、材料(liao)收發、盤點及(ji)成(cheng)本分析會(hui)等工作(zuo)中存在(zai)的(de)問題(ti)進行深入交(jiao)流。

技(ji)術(shu)信(xin)息(xi)中心就(jiu)公司(si)信(xin)息(xi)化整(zheng)體目標規劃、智慧建造(zao)平臺建設情況(kuang)、動態成本管(guan)理模(mo)式、推(tui)廣應用措施(shi)四個方面宣貫培訓,圍(wei)繞技(ji)術(shu)認知啟程、實(shi)(shi)踐啟蒙、展(zhan)望回歸(gui)三個方面進行總結(jie)和部署,強(qiang)調提(ti)質(zhi)降本增效,夯實(shi)(shi)基礎(chu)技(ji)術(shu)管(guan)理、保障主營(ying)業務(wu)發展(zhan)、培養(yang)科技(ji)創新能力、服務(wu)公司(si)戰略落地。

此次培訓特邀請同濟大學建(jian)筑(zhu)產業(ye)創新(xin)發展研究院院長王廣斌博士,前來(lai)授(shou)(shou)課。本次授(shou)(shou)課內容圍(wei)繞行(xing)(xing)業(ye)發展背景和趨勢、數(shu)字化轉型(xing)的(de)(de)概念和內涵、建(jian)筑(zhu)業(ye)數(shu)字化轉型(xing)關鍵技(ji)術、建(jian)筑(zhu)業(ye)數(shu)字化轉型(xing)戰略路徑四個方(fang)面對“企業(ye)數(shu)字化轉型(xing)”進(jin)行(xing)(xing)解讀(du)。通(tong)過(guo)本次培訓讓(rang)大家深(shen)入了(le)解了(le)建(jian)筑(zhu)行(xing)(xing)業(ye)未(wei)來(lai)的(de)(de)數(shu)字化管理發展趨勢是基于(yu)“大數(shu)據+機(ji)器深(shen)度學習+云服務”的(de)(de)完(wan)整人(ren)工智能價值鏈嵌入到(dao)建(jian)設項目(mu)的(de)(de)全生命(ming)周期。

最后(hou),安徽交(jiao)建常務副總裁儲(chu)根法對本次培訓作總結講話。他表示,近些年來(lai)數字化(hua)和智(zhi)能(neng)化(hua)正(zheng)在(zai)潛移默化(hua)地改變(bian)著我(wo)們的(de)生活。隨著科(ke)技的(de)進(jin)步(bu),智(zhi)能(neng)化(hua)逐漸(jian)滲透到我(wo)們的(de)生產、生活中。我(wo)們應該(gai)不斷調整、積極學習,運用(yong)適應企業發展(zhan)的(de)科(ke)技力(li)量為企業增(zeng)效,推(tui)動企業進(jin)步(bu)。(通訊員  張悅)