工作述職大會成功召開
1月(yue)10日下午(wu)，安徽(hui)省(sheng)交通建設股份有限公(gong)司2022年度職(zhi)能(neng)中心(xin)(xin)和分子公(gong)司工作(zuo)述職(zhi)大會(hui)在(zai)總(zong)部(bu)20樓會(hui)議室召開，公(gong)司經(jing)營班子、高管(guan)及各(ge)職(zhi)能(neng)中心(xin)(xin)、分子公(gong)司負責人等參加了(le)會(hui)議。
安(an)徽交建總裁(cai)吳小輝主持(chi)大會
會議上各述職人對(dui)照2022年(nian)度(du)目標責(ze)任書(shu)，圍(wei)繞全年(nian)重點工(gong)作、亮點與不足進行復(fu)盤匯報。通過舉(ju)實(shi)例、列數據(ju)、圖文并茂的形式，全面(mian)、客觀(guan)、深入的展(zhan)現(xian)成果，實(shi)事求是(shi)。并針對(dui)2023年(nian)工(gong)作計劃，圍(wei)繞主要(yao)指(zhi)標，將重點工(gong)作量化，力(li)求做到工(gong)作部署站位高、開門見山主題明，對(dui)來年(nian)工(gong)作充(chong)滿(man)了信心。
經營管理中(zhong)心負責人榮(rong)海生進行述職
項目(mu)管理(li)中心(xin)負責人丁(ding)貴生進行述職
技術信息(xi)中心負責(ze)人宣菲進行(xing)述職(zhi)
審(shen)計(ji)監察中心負(fu)責人趙玲娟進行述職
安徽交建設計院負責人夏楷進(jin)行述(shu)職
公(gong)司經營層就所分管(guan)單位進(jin)行(xing)點評，認為今年述(shu)職效果較(jiao)以(yi)往有所提升，各(ge)單位總結到(dao)位、分析透徹、思路清(qing)晰，充分肯定(ding)了大家在過去一年里(li)取得的工作成效。同時(shi)強調(diao)，各(ge)單位要堅持管(guan)控、服務項目，推進(jin)市場、組織(zhi)和管(guan)理創(chuang)新，要求(qiu)各(ge)負(fu)責人加強責任擔當(dang)，知重負(fu)重，勇(yong)毅前行(xing)，推動各(ge)業務系統工作再(zai)上新臺階。
安徽交(jiao)建董事(shi)長胡(hu)先(xian)寬總結講話
董事長胡先寬發表總結性講話，他指出2022年安徽交建積極應對經濟下行和新冠疫情沖擊的不利影響，聚焦全年目標任務，持續堅持“雙輪驅動，復式發展”的戰略，堅持經營與管理“兩手抓，兩手都要硬”，實現公司穩步發展，但也要清醒認識到公司仍存在的問題與不足，需要在2023年里不斷的改進和完善。一是在履職決策和擔當方面，要練就簡單高效的處事能力，求真務實；二是在經營生產方面，要充分發揮出資本平臺的優勢，促進實體運營發展，要持續開源節流降本增效，持續推進公司高質量的發展；三是在內控和團隊建設方面，要(yao)切實做好人才選(xuan)用育留，抓好人才條線培養工作，持(chi)續(xu)激發(fa)組織(zhi)活力(li)，要(yao)拓寬創新思路深化變革(ge)重塑，夯實發(fa)展根基。冀(ji)望交建(jian)全體(ti)員工齊心(xin)協力(li)、同甘共苦、行穩(wen)致遠，共謀交建(jian)可(ke)持(chi)續(xu)高質量發(fa)展之大計(ji)。
